İnceleme
Kategoriler
Cep Telefonu
Notebook
Anakart
ADSL Modem
İşlemci
Tablet
Ekran Kartı
Televizyon
Fotoğraf Makinesi
Depolama
Klavye ve Mouse
Giyilebilir Teknoloji
Kulaklık
Ses Sistemi
Oyun İnceleme
Ev Elektroniği
Navigasyon
Son İncelenenler
Aqara Camera Hub G2H inceleme
PlayStation VR 2 inceleme
vivo V40 & v40 lite inceleme
Huawei WiFi 7 BE3 inceleme
iPhone 16 Pro inceleme
Nillkin Desktop Stand, Nillkin MagRoad Lite, Nillkin Bolster Portable Stand inceleme
Mcdodo MC-1360 10.000 mAh LED Göstergeli Powerbank inceleme
Haber
Kategoriler
Kripto Dünyası
Cep Telefonu
Windows
Sosyal Medya
Oyun ve Eğlence
Bilim
Dijital Fotoğraf
Notebook
Ekran Kartları
Güvenlik
Mobil Uygulamalar
Twitter
Instagram
Facebook
CES 2024
Scooter
Araçlar
Netflix
Gitex 2022
En Son Haberler
13 yaşındaki TikTokçu, kendi ürettiği meme coin'leri satıp kaçtı
Casio'nun yeni sürprizi: Yüzük görünümlü saat!
Onay gelmedi: Netflix'in sevilen yapımına ikinci sezon şoku
Yeni DS 4 Pallas satışa çıktı: Türkiye fiyatı ve özellikleri
vivo X200 Pro performansı nasıl? Teknik özellikleri neler?
Huawei’den dünya çapında ‘Akıllı Ağ’ anlaşması
Yeni sızıntı, RTX 5070 Ti'nin ne kadar güç çekeceğini ortaya koydu
Forum
CHIP Online
Chip Dergisi
PDF Arşivi
2014
Aralık
CHIP Dergisi Arşivi: Aralık 2014 - Sayfa 32
30
31
32
33
34
Kategoriler
İnceleme
Cep Telefonu
Notebook
Anakart
ADSL Modem
İşlemci
Tablet
Ekran Kartı
Televizyon
Fotoğraf Makinesi
Depolama
Klavye ve Mouse
Giyilebilir Teknoloji
Kulaklık
Ses Sistemi
Oyun İnceleme
Ev Elektroniği
Navigasyon
Haberler
Cep Telefonu
Oyun ve Eğlence
Bilim
Notebook
Ekran Kartları
Mobil Uygulamalar
Yapay zeka
Sony Xperia Z3
Xiaomi
Xbox One
Windows 11
Windows 10
TikTok
Sinema
Samsung Galaxy S8
Samsung Galaxy S6
Samsung Galaxy S5
Samsung
Playstation 5
Oyun konsolu
Otomobil
Ofis ve Finans
Note 4
MWC 2018
MWC 2017
MWC 2015
Microsoft
LG G6
LG G5
LG G4
LG G3
İşletim Sistemleri
İş dünyası
iPhone SE
iPhone 7
iPhone 6S
iPhone 6
iOS
Instagram
IFA 2017
HTC One M9
HTC 10
Google
Diziler
Discovery 2
CES 2018
CES 2017
CES 2015
Blockchain ve Bitcoin
Bilgisayarlar
Xbox Game Pass
Xbox Series S/X
Uzay
Android
Forum
© 2024 Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş.
KILLErAppS Bir silah olarak inovasyon Amazon ne zaman yeni bir ürün ya da hizmet çıkarsa rakipleri yakından izliyor. Çünkü her yenilik, kendilerine bir meydan okuma ve geleceği gösteren bir pusula. Zafere giden ucuz yol Amazon, kindle, Fire tablet ve Fire telefonu akıl almaz fiyatlara satıyor. Asıl parayı bu aletlere içerik sağlayarak (kitap, film, müzik) ve Amazon'un alışveriş sepetine bir bağlantı vererek kazanıyor. Hudetz şöyle diyor: "Perakendeciler, artık Amazon'un kendilerini ilgilendirmediğini söyleyemiyor." Alman perakende satışı, içinde bulunduğu talihsiz durumdan kısmen kendisi sorumlu: Birçok Alman sağlayıcıya nazaran Amazon muhteşem hizmet sağlıyor. "Birçoğu, Amazon'un en iyi fiyata değil, en iyi fiyat-performans oranına baktığını anlamıyor," diyor Hudetz. "Bu tamamen müşteri yönelimli bir model: Amazon, müşteriyi bütün etkinliklerin merkezine yerleştiriyor ve böylece herkesin iplerini elinde tutuyor. Alman ticareti resmen ayakta durmak için mücadele veriyor." Ama bunun yalnızca hizmetle, kısa tepki süresiyle, iyi niyetle, müşteri temsilcileriyle anında görüntülü sohbet gibi benzersiz müşteri hizmeti seçenekleriyle ilgisi yok. "Çoğu satıcı, müşteri odaklı olduklarını söyler," diyor Hudetz. "Ama aslında, olanları hâlihazırda mevcut olan ürünler ve satın alma birimleri belirler." Amazon'un Alman rakiplerinin ve birçok internet dışı dükkânın felsefesi şu şekilde özetlenebilir: Müşteri, önüne ne konursa onu yemek zorunda. Çoğu durumda mevcut ürünler, satın alma biriminin Asya'nın büyük pazarlarından ucuza almayı başardığı ürünlerdir. "Amazon bu sistemi tersine çeviriyor. Müşterinin ne istediğini gerçekten görüyor, sonra da tedarikçilerine söylüyor." Bunu bu şekilde düşünürseniz, piyasa üç avantaj sunuyor: Rakipler başarılı olduğunda Amazon komisyonlardan para kazanmakla kalmıyor, aynı zamanda piyasa oyuncularının kendi aralarındaki fiyat savaşlarından kâr sağlıyor. Dahası, böylece şirket gelecekteki müşteri davranışlarının kestirilmesinden ve zaman içerisinde trendlerin belirlenebilmesinden daha çok veri topluyor. Amazon oyunda olduğu sürece, kazanan da o olacak. Diğer insanların parası Ama ya ticaret kendini toplarsa ve sabit ticareti daha cazip, internet ticaretini daha akıllı hale getirirse? Ya insanlar ansızın köşedeki küçük dükkânlara gitmeyi ister ya da süpermarketlerinin teslimat hizmeti tekliflerine geri dönerse? (Belli ki, Amazon'un taze gıda deneylerine bir tepki olarak.) Amazon buna da çoktan hazır. Bunun nedeni, Amazon'un kendisini bir platform olarak görmesi ve gelecekteki ticaretin altyapısı olmayı istemesi. İş yapmak isterseniz, bunu ya doğrudan Amazon'un satış platformu Amazon.com üzerinden, Amazon'un bulut hizmetlerini kullanarak, içeriğini Amazon'un medya altyapısı üzerinden dağıtarak (Kindle, Fire, akıllı telefon, Fire TV vb.), Amazon'un reklam sisteminden yararlanarak, Amazon'u satış ortağı olarak kullanarak veya çevrimiçi/çevrimdışı satın almalarda onun ödeme çözümlerinden faydalanarak yapacaksınız. Yani, Amazon uzun zaman önceden bütün çözümleri zaten düşünmüş. Ama stratejik bir girişim olarak şu ya da bu sektördeki güç potansiyelini becerikli bir şekilde kullanıyor. Sonuç olarak, eski kitap satıcısı artık uzun zamandır katma değerli kitap zincirini elinde tutuyor. Sonunda, her şey müşterilerin etrafında dönüyor; paralarının nasıl ve hangi ürün ve hizmet aracılığıyla Amazon'a aktığı, nihayetinde önemli değil. Belki de Jeff Bezos'un en dâhiyane fikri ticarete mal değişimi olarak değil de kendi altyapısı aktif bir rol oynayan bir bağlantılı sistem olarak bakmak. Bezos bu rolü Amazon vasıtasıyla üstlenmeyi ve internetin hızlı gelişimiyle birlikte büyümeyi istiyor. Amazon'un şu anda yaptığı her şey büyümeyi teşvik etmek ve yalnızca Amazon'un kendisi için değil, internet için de stratejisini tanımlayan "bedeli ne olursa olsun gelişmek" gibi sloganlar türetmek amaçlı. Amazon sadece her şeyi satan bir mağaza olmayı hedeflemiyor; diğer bütün mağazaları oluşturan madde olmayı istiyor. s balkim@chip.com.tr Süpermarketlerin korkulu rüyası Ürün tarayıcı Dash, parlak olduğu kadar acımasız da. Alet, ürünleri tanıyıp Amazon mağazasından alışveriş önerisinde bulunuyor. Böylece gittiğiniz her mağaza bir Amazon broşürüne dönüşüyor. İHA kapıyı iki kez çalınca Bezos'un çevrimiçi satışları hızlandırmak için bulduğu yöntem bu. Algoritmalar satışları önceden tahmin edecek, yerel mağazalar tüm ürünleri hazır bulunduracak ve bir Amazon İhA'sı da dağıtımı üstlenecek. Je? Bezos'tan bilgece beş söz R »Eğer yenilik getirecekseniz yanlış anlaşılmaya razı olmalısınız. Yenilik için zaman daima uygundur.« R »Şu ana kadar başarıyla uyguladığımız üç parlak fikir oldu: Müşteriyle başla. Yenilikçi ol. Sabret.« R »Rekabet odaklı şirketler daima rakiplerini bekler. Müşteri odaklı şirketler ise öncülük eder.« R »Ampul, muhteşem bir uygulamaydı. Tüm dünyayı sardı. hedef evlere elektrik değil, ışık götürmekti.« R »Şirketler kendi parlaklıklarına kapılıp gitmemeli. O parlaklık da bir gün sönecek.« FOTOS: AMAZOn 3212/2014 TREND Amazon 28-32_CHIP_227.indd 3227.11.2014 03:06
